Transportmanagement
Der Transport steht vielerorts am Anfang und am Ende. Wir unterstützen bei der Ausarbeitung einer bedarfsgerechten Transportlösung und begleiten Sie von der Auslegeordnung über die Entwicklung von Konzepten und Strategien bis hin zur Umsetzung und zum Controlling von Massnahmen. Damit leisten Sie zusammen mit uns einen Beitrag zu einem effizienten und umweltfreundlichen Transport.
Wir analysieren Ihre Transportprozesse und durchleuchten dabei Mengen, Leistungen, Ressourcen, CO2- und Energieverbrauch sowie die IT-Unterstützung und Wirtschaftlichkeit. Dabei verwenden wir moderne wie altbewährte Tools wie die SWOT-Analyse, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren. Wir kennen uns aus mit relevanten Trends und können Einflussfaktoren identifizieren.
Unsere Dienstleistungen
1. Screening-Check
- Ist-Analysen im Unternehmen zu Transport (Mengen, Leistungen, Ressourcen, CO2 und Energieverbrauch im Transport, Prozesse, IT-Unterstützung, Wirtschaftlichkeit)
- SWOT-Analyse (Chancen-Risiken, Stärken-Schwächen), Identifikation von Problemen/Konflikten und des Handlungsbedarfs
- Massgeschneiderte Umfeldanalysen für das Unternehmen hinsichtlich relevanter Trends und Einflussfaktoren (Fokus Strasse/Schiene, Verkehr, Regulation)
- Chancen-Risiken-Analysen
- Auslegeordnung von Strategien und Lösungsansätzen, Vorbereitung Zielklärung
- Durchführung von Workshops innerhalb des Unternehmens
2. Strategie/Konzept
- Aufbereiten von SWOT-Analysen für die strategische Diskussion
- Klären der Einflussmöglichkeiten und Handlungsspielräumen
- Ermitteln von Zielen und Stossrichtungen
- Identifikation von strategischen Optionen und Entwicklung von Konzepten
- Entwicklung und Evaluation von Massnahmen nach Handlungsfeldern • Ausarbeiten von Aktions- und Umsetzungsplänen (Road maps)
- Durchführung von Workshops innerhalb des Unternehmens 3 Konkretisierung und Umsetzung von Massnahmen
3. Konkretisierung und Optimierung von Massnahmen
- Begleitung oder Erarbeitung von Machbarkeitsstudien
- Erarbeiten von Pflichtenheften für die Evaluation von Umsetzungspartnern
- Ausschreibungsstrategien und Ausschreibungen
- Controlling, Monitoring mit Nachevaluation von Massnahmen
- Externe Umsetzungsprojektleitung, Führung von Teams und Berichterstattung gegenüber der Geschäftsführung (nur, falls Leistungen aus Pkt. 1 oder 2 auch bereits erbracht wurden)